Полная реконструкция логистической системы ТД «Холекс» - от аудита и устранения потерь до формирования стратегии бережливой логистики с оптимизацией цепи поставок и работы с маркетплейсами
Комплексные решения для оптимизации всех видов логистических процессов с применением методологии Lean и современных IT-технологий
Оптимизация процессов закупок, снижение затрат на закупочную деятельность, автоматизация взаимодействия с поставщиками
Совершенствование системы дистрибуции, оптимизация каналов сбыта, повышение качества обслуживания клиентов
Внедрение принципов lean manufacturing, оптимизация производственных процессов, снижение потерь
Оптимизация маршрутов доставки, управление транспортными затратами, повышение скорости доставки
Проектирование складских операций, внедрение WMS систем, оптимизация складских процессов
Комплексная оптимизация всей цепи поставок, интеграция всех звеньев, повышение устойчивости
Непрерывное совершенствование процессов через циклы планирования, выполнения, контроля и действий
Систематические улучшения малыми шагами для достижения больших результатов
Статистический подход к улучшению качества и снижению вариабельности процессов
Более 500 успешно реализованных проектов по внедрению бережливой логистики в различных отраслях
Комплексный проект от аудита до строительства нового РЦ с оптимизацией цепи поставок и интеграцией с маркетплейсами
Комплексный проект от аудита до строительства нового РЦ с оптимизацией цепи поставок и интеграцией с маркетплейсами
Внедрение принципов бережливого производства и оптимизация логистических процессов
Автоматизация складских операций и внедрение WMS системы с элементами AI
Создание единой логистической системы для offline и online каналов продаж
Проверенная методология внедрения бережливой логистики, разработанная на основе мирового опыта и российской практики
Планирование этапов внедрения бережливой логистики с четким контролем временных рамок и зависимостей между задачами
Систематический анализ коренных причин проблем в логистических процессах для выработки эффективных решений
Визуализация всех процессов создания ценности для выявления потерь
Анализ 80/20 для приоритизации улучшений в логистических процессах
Организация рабочих мест и стандартизация операций на складе
Детальный анализ существующих логистических процессов, выявление узких мест и потерь
Разработка стратегии бережливой логистики с учетом специфики бизнеса и отрасли
Создание оптимальной архитектуры логистических процессов и систем управления
Поэтапная реализация решений с использованием современных IT-технологий
Подготовка команды к работе с новыми процессами и системами управления
Постоянный контроль эффективности и непрерывное совершенствование процессов
Оптимизация всех видов логистических издержек
Сокращение времени выполнения операций
Снижение количества ошибок и брака
Окупаемость инвестиций в течение 2-3 лет
Более 500 успешных проектов и довольных клиентов по всей России
Директор по логистике
ТД "Холекс"
"Команда Bestlog провела полную реконструкцию нашей логистической системы. Результат превзошел все ожидания - снижение затрат на 35%, значительное улучшение сервиса и успешная интеграция с маркетплейсами."
Генеральный директор
Производственная компания "Стандарт"
"Внедрение Lean Manufacturing принесло невероятные результаты. Производительность выросла на 30%, потери сократились почти в два раза. Профессиональный подход и качественное сопровождение проекта."
Операционный директор
Логистическая компания "Быстрая доставка"
"Цифровизация склада и внедрение WMS системы кардинально изменили наши процессы. 90% операций автоматизированы, ошибки сократились на 80%. Рекомендуем как надежного партнера."
Руководитель отдела закупок
Сеть магазинов "Универсал"
"Создание омниканальной логистики позволило нам объединить offline и online продажи в единую систему. Снижение издержек на 25% и значительное улучшение качества обслуживания клиентов."
Финансовый директор
Группа компаний "Развитие"
"ROI проекта составил 280% за два года. Это один из самых успешных проектов в нашей практике. Особенно впечатлила глубина анализа и проработка всех деталей внедрения."
Начальник отдела логистики
Фармацевтическая компания "ФармЛогистик"
"Работа с Bestlog помогла нам создать безупречную систему управления холодовой цепью. Все требования GMP соблюдены, процессы оптимизированы, качество услуг значительно повышено."
Станьте частью сообщества лидеров, которые выбрали бережливую логистику для роста своего бизнеса
Инвестиции в бережливую логистику с гарантированным ROI от 200% и сроком окупаемости 2-3 года
2-4 недели
Быстрая диагностика логистических процессов и выявление ключевых проблем
6-12 месяцев
Полная оптимизация логистических процессов с внедрением Lean методологии
12-18 месяцев
Комплексная цифровизация и автоматизация всех логистических процессов
18-24 месяца
Полная реконструкция логистической системы включая строительство новых объектов
Нужно индивидуальное решение? Свяжитесь с нами для расчета стоимости вашего проекта
Получите персональную консультацию по оптимизации вашей логистической системы
Изучаем вашу задачу и подготавливаем предложение
Обсуждаем детали проекта и возможные решения
Готовим детальный план работ и расчет стоимости