Бережливая
Логистика

Полная реконструкция логистической системы ТД «Холекс» - от аудита и устранения потерь до формирования стратегии бережливой логистики с оптимизацией цепи поставок и работы с маркетплейсами

500+
Проектов
15+
Лет опыта
98%
Успешных внедрений

Услуги по бережливой логистике

Комплексные решения для оптимизации всех видов логистических процессов с применением методологии Lean и современных IT-технологий

Бережливая логистика закупок

Оптимизация процессов закупок, снижение затрат на закупочную деятельность, автоматизация взаимодействия с поставщиками

  • ABC/XYZ анализ
  • Оптимизация ассортимента
  • Автоматизация заказов
  • Управление поставщиками

Бережливая логистика продаж

Совершенствование системы дистрибуции, оптимизация каналов сбыта, повышение качества обслуживания клиентов

  • Планирование продаж
  • Управление каналами
  • CRM интеграция
  • Аналитика продаж

Бережливая логистика производства

Внедрение принципов lean manufacturing, оптимизация производственных процессов, снижение потерь

  • Lean Manufacturing
  • Kanban системы
  • Сокращение потерь
  • Качество процессов

Бережливая логистика доставки

Оптимизация маршрутов доставки, управление транспортными затратами, повышение скорости доставки

  • Маршрутизация
  • Управление флотом
  • Last mile доставка
  • Трекинг грузов

Бережливая логистика склада

Проектирование складских операций, внедрение WMS систем, оптимизация складских процессов

  • WMS системы
  • Планировка склада
  • Автоматизация
  • Инвентаризация

Управление цепью поставок

Комплексная оптимизация всей цепи поставок, интеграция всех звеньев, повышение устойчивости

  • S&OP планирование
  • Интеграция систем
  • Управление рисками
  • Цифровизация

Инструменты бережливой логистики

Цикл PDCA

Цикл PDCA

Непрерывное совершенствование процессов через циклы планирования, выполнения, контроля и действий

Кайдзен мероприятия

Кайдзен мероприятия

Систематические улучшения малыми шагами для достижения больших результатов

Six Sigma DMAIC

Six Sigma DMAIC

Статистический подход к улучшению качества и снижению вариабельности процессов

Отраслевая экспертиза

Ритейл и E-commerce

Производство

Дистрибуция

Фармацевтика

FMCG

Автомобильная

Портфолио выполненных проектов

Более 500 успешно реализованных проектов по внедрению бережливой логистики в различных отраслях

Проект 1
Проект 2
Проект 3
Проект 4

ТД «Холекс» - Полная реконструкция логистической системы

Комплексный проект от аудита до строительства нового РЦ с оптимизацией цепи поставок и интеграцией с маркетплейсами

Retail & E-commerce18 месяцев

ТД «Холекс» - Полная реконструкция логистической системы

Комплексный проект от аудита до строительства нового РЦ с оптимизацией цепи поставок и интеграцией с маркетплейсами

Достигнутые результаты:

  • Снижение затрат на 35%
  • Увеличение оборачиваемости на 40%
  • Сокращение времени доставки на 50%
Manufacturing12 месяцев

Производственная компания - Lean Manufacturing

Внедрение принципов бережливого производства и оптимизация логистических процессов

Достигнутые результаты:

  • Сокращение потерь на 45%
  • Повышение производительности на 30%
  • Улучшение качества на 25%
3PL Provider8 месяцев

Логистический оператор - Цифровизация склада

Автоматизация складских операций и внедрение WMS системы с элементами AI

Достигнутые результаты:

  • Автоматизация 90% операций
  • Снижение ошибок на 80%
  • Ускорение обработки на 60%
Omnichannel Retail15 месяцев

Сеть магазинов - Омниканальная логистика

Создание единой логистической системы для offline и online каналов продаж

Достигнутые результаты:

  • Унификация процессов
  • Снижение издержек на 25%
  • Улучшение сервиса

Методология Lean Logistics

Проверенная методология внедрения бережливой логистики, разработанная на основе мирового опыта и российской практики

Инструменты визуального анализа

Диаграмма Ганта - Планирование проекта

Диаграмма Ганта

Планирование этапов внедрения бережливой логистики с четким контролем временных рамок и зависимостей между задачами

Диаграмма Исикавы - Анализ причин

Диаграмма Исикавы

Систематический анализ коренных причин проблем в логистических процессах для выработки эффективных решений

Карта потока создания ценности

Карта потока создания ценности

Визуализация всех процессов создания ценности для выявления потерь

Диаграмма Парето

Диаграмма Парето

Анализ 80/20 для приоритизации улучшений в логистических процессах

Система 5S

Система 5S

Организация рабочих мест и стандартизация операций на складе

01

Аудит текущего состояния

Детальный анализ существующих логистических процессов, выявление узких мест и потерь

02

Формирование стратегии

Разработка стратегии бережливой логистики с учетом специфики бизнеса и отрасли

03

Проектирование решений

Создание оптимальной архитектуры логистических процессов и систем управления

04

Внедрение и автоматизация

Поэтапная реализация решений с использованием современных IT-технологий

05

Обучение персонала

Подготовка команды к работе с новыми процессами и системами управления

06

Мониторинг и оптимизация

Постоянный контроль эффективности и непрерывное совершенствование процессов

Ключевые результаты внедрения

до 40%

Снижение затрат

Оптимизация всех видов логистических издержек

до 60%

Ускорение процессов

Сокращение времени выполнения операций

до 80%

Повышение качества

Снижение количества ошибок и брака

до 300%

ROI проекта

Окупаемость инвестиций в течение 2-3 лет

Особенности нашего подхода

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту с учетом отраслевой специфики
  • Поэтапное внедрение с минимальными рисками для текущих операций
  • Использование современных IT-решений и цифровых технологий
  • Постоянная поддержка и сопровождение после внедрения

Сроки реализации проектов

Экспресс-аудит:2-4 недели
Средний проект:6-12 месяцев
Комплексное внедрение:12-24 месяца
Панель аналитики

Отзывы наших клиентов

Более 500 успешных проектов и довольных клиентов по всей России

Александр Петров

Александр Петров

Директор по логистике

ТД "Холекс"

"Команда Bestlog провела полную реконструкцию нашей логистической системы. Результат превзошел все ожидания - снижение затрат на 35%, значительное улучшение сервиса и успешная интеграция с маркетплейсами."

Елена Сорокина

Елена Сорокина

Генеральный директор

Производственная компания "Стандарт"

"Внедрение Lean Manufacturing принесло невероятные результаты. Производительность выросла на 30%, потери сократились почти в два раза. Профессиональный подход и качественное сопровождение проекта."

Михаил Кузнецов

Михаил Кузнецов

Операционный директор

Логистическая компания "Быстрая доставка"

"Цифровизация склада и внедрение WMS системы кардинально изменили наши процессы. 90% операций автоматизированы, ошибки сократились на 80%. Рекомендуем как надежного партнера."

Ирина Волкова

Ирина Волкова

Руководитель отдела закупок

Сеть магазинов "Универсал"

"Создание омниканальной логистики позволило нам объединить offline и online продажи в единую систему. Снижение издержек на 25% и значительное улучшение качества обслуживания клиентов."

Дмитрий Новиков

Дмитрий Новиков

Финансовый директор

Группа компаний "Развитие"

"ROI проекта составил 280% за два года. Это один из самых успешных проектов в нашей практике. Особенно впечатлила глубина анализа и проработка всех деталей внедрения."

Анна Федорова

Анна Федорова

Начальник отдела логистики

Фармацевтическая компания "ФармЛогистик"

"Работа с Bestlog помогла нам создать безупречную систему управления холодовой цепью. Все требования GMP соблюдены, процессы оптимизированы, качество услуг значительно повышено."

Присоединяйтесь к успешным компаниям

Станьте частью сообщества лидеров, которые выбрали бережливую логистику для роста своего бизнеса

ХОЛЕКС
СТАНДАРТ
УНИВЕРСАЛ
РАЗВИТИЕ

Стоимость услуг

Инвестиции в бережливую логистику с гарантированным ROI от 200% и сроком окупаемости 2-3 года

Экспресс-аудит

₽500 000

2-4 недели

Быстрая диагностика логистических процессов и выявление ключевых проблем

  • Анализ текущих процессов
  • Выявление основных потерь
  • Рекомендации по улучшению
  • Презентация результатов
  • План оптимизации
Популярный

Комплексная оптимизация

₽1 500 000

6-12 месяцев

Полная оптимизация логистических процессов с внедрением Lean методологии

  • Полный аудит системы
  • Разработка стратегии
  • Проектирование решений
  • Поэтапное внедрение
  • Обучение персонала
  • Сопровождение 6 месяцев

Цифровая трансформация

₽2 800 000

12-18 месяцев

Комплексная цифровизация и автоматизация всех логистических процессов

  • Глубокий анализ и аудит
  • Цифровая стратегия
  • Внедрение IT-решений
  • Интеграция систем
  • Автоматизация процессов
  • Обучение и адаптация
  • Постоянная поддержка

Полная реконструкция

₽4 000 000

18-24 месяца

Полная реконструкция логистической системы включая строительство новых объектов

  • Стратегический анализ
  • Проектирование с нуля
  • Строительство объектов
  • Комплексная автоматизация
  • Интеграция с маркетплейсами
  • Обучение всего персонала
  • Гарантийная поддержка 12 месяцев

Гарантии результата

  • Гарантия ROI не менее 200%
  • Окупаемость проекта 2-3 года
  • Постоянная поддержка команды
  • 15+ лет экспертизы на рынке

Экономический эффект

Снижение затрат:25-40%
Ускорение процессов:30-60%
Повышение качества:50-80%
Средний ROI:280%

Нужно индивидуальное решение? Свяжитесь с нами для расчета стоимости вашего проекта

Заказать консультацию

Получите персональную консультацию по оптимизации вашей логистической системы

0/500 символов

Контактная информация

Телефон

+7 926 708 8736

Режим работы

Пн-Пт: 9:00 - 18:00 (МСК)

Консультации 24/7

Что происходит дальше?

1

Анализ заявки

Изучаем вашу задачу и подготавливаем предложение

2

Первичная консультация

Обсуждаем детали проекта и возможные решения

3

Коммерческое предложение

Готовим детальный план работ и расчет стоимости